特集:ワークスタイル

子連れ出勤で話題の授乳服メーカー「モーハウス」代表の光畑由佳さんの初の著書が、この『働くママが日本を救う!〜「子連れ出勤」という就業スタ.イル」です。

これまでも、会社が家族経営であったり女性が経営者をしている場合、子連れ出勤をしているケースをよく耳にすることがありました。でも、モーハウスさんのスゴイところは、それを自分ごとに終わらせずに社会にそのワーキングスタイルを問いかけ、一石を投じているところです。
また、経営者だけではなく、社内全体で子連れ出勤をしているというのも、大変画期的です。

この本を読めば、今、最も注目されている「ワークシェア」「ワークライフバランス」が、この会社の中ではあまりに自然体で実現できていることに、感動することでしょう。

リクルーティングの面においても、子連れ出勤制度に魅力を感じ、全国から優秀な女性の人材がたくさん集まってくるというエピソードに、大いに納得!
なぜなら現状の社会では、子供を産んだ女性がとれる選択肢は、「子供を保育園に預けてフルタイムに近い時間働く」「会社を退職して育児に専念する」という2つが主流を占めるからです。

「子供を保育園に預けたくない、もしくは預けられないけれど、社会と繋がっていたい」というのは、多くの女性の願いであり、弊社でもそのような働き方を志向する女性が多くいます。

先日、日経新聞(6月1日付け)で、日本IBMが在宅勤務制度を大幅に拡充し、オフィスへの出勤をほぼ不要(週4日以上の在宅勤務可)とする新制度を導入したという記事を読みました。
今後、在宅勤務、子連れ出勤など、ワークスタイルの多様化は、ますます加速しそうです。

弊社は原則SOHOで働く形態をとっていますが、子連れでの毎週のミーティングを2年間実施してきました。その間、大人が会議に夢中になっている間に白い壁一面に子供たちが落書きをしてしまったりと、トホホ・・・と思うような出来事も何度かありました。
メリットもたくさんある反面、子連れでの仕事の難しさを実感しています。
また、交通渋滞や移動距離の関係で車での通勤が難しい東京の場合、事務所のある都心まで電車で子供を連れていなかくてはいけないというのも、ネックになります。

今回、この本の中ではあまり詳しく語られていませんでしたが、子供を職場で安全に楽しく過ごさせるためのノウハウを、ぜひ知りたいと思いました。

女性の活用を考えている経営者の方にも、ぜひ読んでほしい一冊です。


仕事と子育ての両立を支援するため、今や国をあげて様々な制度が整えられつつあります。育児休業取得率は9割となったそうですが、出産・育児を機に退職する女性は6割強もおり、この状況は20年前とあまり変わっていないのだそうです。
 
大企業では、一時金の支給やフレックス勤務、企業内託児所等の多彩なメニューを用意して両立支援をする会社も多くなっています 
しかし中小零細企業の中には「うちには関係ない」と思っているところも多いのが実情です。育児休業は企業の規模にかかわらず「育児・介護休業法」に定められた労働者の権利なのですが、残念なことになかなか周知されません。

そんな中「仕事も子供もあきらめない」そんなキーワードがピッタリの、しなやかでたくましい女性のことをご紹介したいと思います。

Mさんとは市の母親学級で知り合いました。ほとんどのママが専業主婦だった中、彼女は育児休業中、しかも従業員30名ほどのベンチャー企業で初の育児休業取得者でした。よっぽど理解のある社長なのかと思いきや、人事制度については全く興味のない社長だったそうです。撤退した外資系企業の後を引き継いだベンチャー企業だったため、従業員は男女とも皆夜中まで働くバリバリタイプばかり。女性の中でも結婚しているのはMさん含め数人のみで後は独身のキャリアウーマンたちでした。

そんなとき妊娠したMさん、最初に相談したのは大企業出身の直属の上司でした。彼女の仕事ぶりを評価してくれ、理解ある男性だったそうです。その上司に相談したところ、「この会社は小さくて法律や制度のことは誰もわからないし、調べているヒマもない。自分がどうしたいのか、法律はどうなっているのか調べてレポートにしてきなさい。そして社長に相談しよう」と言ってくれたそうです。

Mさんのレポートはどんな内容だったと思いますか?


「仕事も子どももあきらめない」ワーキングスタイルを目指す方におすすめなのが、この『働くママに効く心のビタミン』です。

著者は、育児・家事代行サービスでワーキングマザーを総合的に支援する会社「マザーネット」代表取締役の上田理恵子さん。17年間の会社員時代にはじまり、起業してから現在に至るまでのご自身の生きた体験談がたっぷり詰まった、まさに「ワーキングマザーのバイブル」といった内容です。

その中でも、私が涙したのは、上田さんが、起業を決意するくだりです。
「働くママにやさしい会社を起業する」という夢を持ちながらなかなか実行に踏み切れないでいる上田さんに、子どもたちが、自分たちのなけなしの貯金を差し出します。「お母さんはいつもボクに夢をあきらめるなって言うけど、お母さんは夢をあきらめたんか?」。
こんなお子さんの言葉に背中を押され、その場で起業を決意したという上田さんの潔さは、何度読んでも、心を揺さぶられます。

私自身も、「仕事も子どももあきらめない」をモットーに、女性がSOHOで生き生きと働ける会社を実現すべく、起業して2年半になります。起業は、自由で楽しい反面苦労も多く、進むべき道を見失いそうになり、ひとり落ち込んだり、焦燥感に駆られることも多々あります。
でも、3人の子どもたちに簡単に夢をあきらめる母親のうしろ姿を見せたくない、「仕事も子どももあきらめない」という理念に共感して一緒にがんばってくれているスタッフと夢を実現したい…その思いが、今の自分を支えていると再確認しました。

仕事と育児に少し疲れたときに、きっと元気をもらえる1冊です。


2009 . 3 . 12

雇用環境の変化とともに働き方を変える

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文/清水純子


雇用情勢の悪化、雇用スタイルの多様化など、雇用環境が日々変化しています。

私は現在個人事業主としてフリーランスで働いており、根本的にこのワークスタイルを変えるつもりはありません。とはいえ、雇用情勢次第で働き方、仕事のやり方を柔軟にみつめ直さなければ、フリーランスとしての仕事のオファーはなくなるでしょう。

私は大学卒業後に正社員として会社勤務をしていました。30歳を過ぎ、組織で働くことになじめない自分の性格を知り、また、管理職として働くことに意義を見出せなかったことが理由で、現在のワークスタイルを選択しました。

フリーランスとして独り立ちするのは簡単ではありません。仕事のスキルの向上に努めるのみならず、仕事を取り巻く環境や雇用情勢にも敏感であることが要求されます。正社員、非正社員の立場や取り扱われ方が変化する昨今、フリーランスの立場はさらに不安定だからです。

最近、雇用情勢の悪化で、ワークシェアリングが注目されています。また、正社員指向が高まっているということも耳にします。

先日もニュース番組で、「正社員の座を手放したくないために子供をベビーホテルに預けざるを得ず、給料の大半を保育料に使っている」という現実が紹介されており、胸が痛みました。

もし自分が正社員でずっと働いていたら、金銭的に恵まれた暮らしができて、老後の不安も少なかったかもしません。でも、その代わり、子供と公園で戯れたり、平日にのんびり触れ合う時間はなかったと思います。

現在の私の働き方は、自宅や事務所でフレキシブルに仕事をして、子供が病気になればすぐに病院に連れていき、学校の役員や子供のサッカーチームの幹事がまわってくればそれを引き受け…というように、仕事にも育児にも偏らない比較的バランスのとれた生活を送っていると思います。

理想のワークスタイルは人によって様々ですが、私は、自分がベストと思うスタイルを、自ら切り開いて、これからも続けていきたいと思っています。

ぜひみなさんの理想のワークスタイルを教えてください!

昨今、社会保険庁のずさんさが報道されたり、自宅にねんきん特別便が届いたりと年金のことを考える機会が増えました。「年金」というとどうしても歳をとってから受け取るものと考えがちですが、年金には3つの給付があることをご存知ですか?

老齢年金」定年後など一定の年齢になってから受け取る年金です。歳をとって働けなくなり収入を得られなくなるリスクに対応しています。
遺族年金」一家の大黒柱に万が一のことがあった場合、残された家族に支給されます。働き手の死亡により収入が得られなくなるリスクに対応しています。
障害年金」病気やケガなどで一定の基準の障害の状態になった場合、支給されます。障害が原因で働けなくなり、収入が得られなくなるリスクに対応しています。

このうち、障害年金は残念ながらあまり知られていません。寝たきり等の重度な障害や産まれつきの障害がある人が対象と思っている方が多いようなのです。では、障害年金はどのような時支給されるのでしょうか? 次のクイズを見てください。AさんからFさんのうち、障害年金を受け取れる可能性があるのはどの人だと思いますか?

Aさん:交通事故で半身不随になり、車いすの生活
Bさん:糖尿病で目が見えにくくなり、視力は右目0.01左目0.07
Cさん:腎臓が悪くなり、週2回人工透析に通っている
Dさん:不整脈が見つかり、心臓ペースメーカーを入れている
Eさん:リウマチで右足と右腕がこわばり、歩くのも家事も困難で介助してもらっている
Fさん:過重労働でうつ病を発症。再就職の意欲もわかずに家にこもっている。
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